41% des salariés se disent en situation de détresse psychologique. Quels moyens pour les entreprises pour faire face à cette tempête ? Atelier inspiration
Arnaud Mélon
41% des salariés se disent en situation de détresse psychologique. *
Peut-être est-il temps de revoir la culture d’entreprise, le mode de management et l’organisation du travail ?
Vous le constatez certainement autour de vous, dans votre entreprise et les chiffres sur la détresse psychologique des salariés sont assez explicites.
Par exemple, nous notons que 50% des salariés sont enclins à s’isoler et à se couper du monde, et 40% à perdre souvent patience et à être facilement irritable.
Les managers, les jeunes et les femmes sont les plus touchés ainsi que les fonctions RH.
Ces chiffres montrent une situation pour l’entreprise qu’il ne faut pas négliger pour 3 raisons:
l’attente des salariés sur l’évolution des politiques de qualités de vie au travail ne cesse d’évoluer (à 82% soit +12 points),
la tension sur les recrutements se fait ressentir dans tous les secteurs,
la qualité de vie au travail a un impact sur la performance de l’entreprise.
Et personnellement, je pense aussi à un aspect plus moral de la finalité d’une entreprise: à savoir contribuer au bien commun et de s’intéresser à l’ensemble de ses parties prenantes, salariés compris.Surtout que des solutions existent et que les impacts sur l’entreprise ne font pas dans la dentelle.Certaines études montrent qu’une entreprise dont les salariés sont épanouis est 43% plus productive que la moyenne. Et ses employés sont en moyenne 86% plus créatifs et déploient 65% plus d’énergie dans leur travail.
Il faut aussi noter que l’amélioration de la qualité de vie au travail fait baisser le taux de turn-over et d’absentéisme, améliore la satisfaction client et le chiffre d’affaires.
Vous voulez en savoir plus ?C’est ce que nous vous proposons lors de notre intervention à l’événement USpring 2022 le 23 Mars.Autour d’un atelier inspirationnel Anne Griffon, Directrice Marketing & Innovation de la société Chateauform’ et Christopher Nadotti, Directeur Général de b-flower nous montreront :
Qu’il est possible de sortir des schémas traditionnels et pour quels résultats pour votre entreprise, vos managers, vos équipes et vos clients,
Comment booster vos salariés avec une approche favorisant la confiance, l’estime de soi,
Comment accompagner le management pour relever vos défis d’aujourd’hui et de demain ?
Cet atelier sera filmé et nous vous proposerons une rediffusion pour que vous puissiez le regarder en replay.
b-flower est un spécialiste du management et de la mise en place de nouvelles postures ou cultures managériales.
Venez découvrir notre offre sur le management hybride, pour faire face à vos nouveaux défis.
* baromètre de la santé psychologique des salariés en période de crise réalisé par OpinionWay pour Empreinte Humaine
* baromètre de la santé psychologique des salariés en période de crise réalisé par OpinionWay pour Empreinte Humaine
