Nécessité de progrès ! | BtoBlog

Dans l’entreprise comme dans de nombreux domaines, la stabilité si elle est bien nécessaire doit être associée à l’exigence de progrès afin d’éviter l’anesthésie généralisée de l’organisation.

Ainsi, Axel KAHN nous rappelle que « l’aptitude à la création d’une culture de l’outil est sans nul doute un avantage sélectif : le primate outillé se trouve avantagé dans la lutte pour la vie » (« l’homme, ce roseau pensant …  : essai sur les racines de la nature humaine »2007 – p. 23).

Et vous qu’avez-vous mis en place pour piloter, faire grandir et développer vos équipes et votre entreprise ?

Chez b-flower, nous accompagnons nos clients depuis plus de 15 ans dans le développement de l’efficience organisationnelle, managériale et commerciale.

Cette exigence de performance, passe non seulement par la formation et le développement des collaborateurs, mais également par le déploiement et l’utilisation d’outils de diagnostics, de pilotage d’activités, d’aide à la décision et d’évaluation.